Vienna, VA. –La pandemia COVID-19 parece no tener un fin claro a la vista y permanecerán las dificultades económicas y el dolor social, incluso después de que se contenga la propagación del virus. Muchas personas despedidas temporalmente siguen sin trabajo, ya que las empresas no pueden permitirse financieramente mantener los beneficios de sus empleados. Sin empleo a lo largo de la progresión del brote, muchas personas luchan por pagar las necesidades más básicas a pesar de alguna ayuda del gobierno de los Estados Unidos.
El gobierno de los Estados Unidos ha aprobado múltiples planes de estímulo. El 27 de marzo, se firmó el proyecto de ley de estímulo coronavirus de 2 trillones de dólares, que proporciona hasta $1,200.00 Pago de Impacto Económico, que se enviará a individuos calificados dependiendo de los salarios, que se encuentran en declaraciones de impuestos anteriores. El jueves 2 de abril, la Oficina de Derechos Civiles (OCR) del Departamento de Salud y Servicios Humanos de los Estados Unidos (HHS) anunció, con efecto inmediato, que ejercerá su discreción de cumplimiento y no impondrá sanciones por violaciones de ciertas disposiciones de la Regla de Privacidad de la HIPAA contra los proveedores de atención médica o sus socios comerciales por usos de "buena fe" y divulgaciones de información de salud protegida (PHI) por parte de socios comerciales para actividades de salud pública y supervisión de la salud durante el Emergencia nacional de COVID-19.
A pesar de la ayuda del gobierno federal, la gente que recientemente a sido desempleada tienen muchas preocupaciones, como la capacidad de mantener el seguro de salud.
"La gente tiene la opción de conseguir Cobra, pero mucha gente no va a poder pagarla. Estoy esperando a que mi compañía de seguros o ex-empleador me proporcione alguna información sobre Cobra, porque una vez que usted es despedido, su empleador deja de pagar el seguro. Puedo quedarme con el seguro que tenía, pero su pago va a salir cien por ciento de mi bolsillo. El antiguo empleador no es responsable de ninguna parte." Juan Bello, un recientemente desempleado de la industria hotelera dijo, durante una entrevista telefónica.
Los hogares monoparentales se preocupan si el único padre se enferma, lo que podría suceder a sus hijos.
"Mi principal preocupación es que me enferme y todos mis hijos se enfermen. Si nos enfermamos, esperemos que todos estemos en cuarentena juntos y ninguno de nosotros tendría que ir al hospital. Si yo fuese la única que se enferma, ¿qué pasaría con mis hijos? Ruego que, si nos enfermamos, alguien tenga la amabilidad de tomarse el tiempo para dejarnos comida en mi puerta". Linda Bartlett, una madre soltera de cinco hijos, dijo durante una entrevista en persona.
A medida que los ciudadanos se preparan para un futuro incierto, se preguntan cómo proporcionar alimentos o atención a sus familias. Los que permanecen empleados están agradecidos.
"Soy una barman de un restaurante, pero a partir del 16 de marzo, el restaurante se convirtió en un lugar de comida para llevar solamente. Afortunadamente, soy una de las afortunadas que fui capaz de encontrar otro trabajo en medio de todo el caos. No puedo estar más agradecida de estar empleada en estos tiempos”. Leonela Clavijo, una barman desempleada, dijo durante una entrevista, "La realidad es que a menos que seas uno de los fanáticos preparadores del Juicio Final, uno nunca está completamente preparado para una pandemia. Mi madre puede trabajar desde casa y mi padre todavía trabaja como conductor de UPS. Afortunadamente, la necesidad de servicios de entrega no hace más que aumentar con más y más personas que se quedan en casa. En cuanto a mí, esto me ha hecho darme cuenta de que necesito invertir mi dinero bien y trabajar en mis ahorros".
Otra preocupación que muchas personas enfrentan es lo que vendrá de las Elecciones Presidenciales.
"Cuando miro la televisión, lo único que escucho es sobre COVID-19. ¿Por qué no se nos informa de lo que va a pasar si este virus no se detiene? No oímos hablar del punto de vista de otros candidatos". Margi González.
COVID-19 está ahora en todos los continentes del mundo según el Centro para el Control de Enfermedades (CDC). El comercio sigue desacelerando, y la economía global y estadounidense está sufriendo a velocidades récord. Después de llegar a una solución, el mundo tendrá que recuperarse de las pérdidas sociales y económicas.
"La tasa de desempleo estadounidense subió a 4.4 por ciento en marzo de 2020, cuando la crisis de Covid-19 causo el desempleo de millones de personas. El número de desempleados aumentó 1,35 millones a 7,14 millones, mientras que el número de empleados disminuyó 2,99 millones a 155,77 millones. Se espera que las cifras empeoren aún más en abril, siendo que el gobierno encuestó a las empresas y los hogares para el informe a mediados de marzo, antes de que la mayoría de la gente estuviera bajo algún tipo de encierro" según la Tasa de Desempleo de los Estados Unidos (USUR).
La recuperación económica es meras especulaciones, ya que los factores para el crecimiento económico y la estabilidad dependen del curso que tome el virus.
Los autores Carsten Brzeski, economista jefe de la Eurozona y James Smith, jefe global de Economista de Macro y Mercados Desarrollados, describen cuatro escenarios para la economía global en medio de la pandemia COVID-19.
Escenario 1: Nuestro caso base
El escenario supone que los confinamientos finalmente logren aplanar la curva de los infectados, aunque no del todo. Dadas las tensiones socioeconómicas y las importantes consecuencias económicas, los primeros gobiernos europeos deciden comenzar a relajar las medidas de encierro a finales de abril. El regreso a la normalidad es gradual, y el distanciamiento social continúa por lo menos durante todo el verano.
Escenario 2: Vuelven los bloqueos de invierno
En este escenario, el virus vuelve en otoño de 2020, y a pesar de los esfuerzos de prueba más generalizados y el rastreo de contactos, el nuevo diferencial empuja a la mayoría de las economías de nuevo al confinamiento.
A efectos indicativos, suponemos que tardará hasta abril de 2021 antes de que el virus vuelva a estar bajo control, y las economías, así como las sociedades, comiencen a volver a la normalidad.
Escenario 3: El mejor caso
El mejor escenario será si el mundo occidental sigue los pasos de China terminando los confinamientos tan pronto como se aplane la curva de nuevas infecciones.
Se supone que un rápido retorno a la normalidad se materializa hacia finales de abril de 2020. Este escenario también sucede si el virus no vuelve en el invierno, ya sea porque una proporción más grande de lo esperado de personas ya han tenido el virus y desarrollado inmunidad, o porque las medidas de control se vuelven mucho más eficaces.
Escenario 4: El caso "peor"
Para dar una idea de cómo podría verse el peor escenario para la economía global, suponemos aquí que las medidas de confinamiento duran hasta finales de año.
Suponemos que las cosas vuelven a la normalidad a partir de 2021, tal vez si se desarrolla una vacuna y se puede desplegar durante los meses de invierno. La recuperación aquí puede ser un poco más rápido y más confiable que en los otros escenarios, ya que se supone que el virus está totalmente bajo control.
El rebote en 2021 sería lento. No sería hasta 2023 antes de que la mayoría de las economías mundiales vuelvan a los niveles previos a la crisis. Muchos sólo pueden esperar el mejor resultado posible durante estos tiempos difíciles.
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Por Alexander Fernández
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